近日,曼聯(lián)臨時主帥弗萊徹接受了TNT體育《深度解析》這一節(jié)目的采訪,節(jié)目中哈格里夫斯與弗萊徹一同亮相,這位前曼聯(lián)中場球員談?wù)摿嗽诎⒛直唤夤秃笞约簱?dān)任臨時職務(wù)的情況、他對俱樂部接下來需要做些什么的看法,以及球員們在未來必須承擔(dān)更多責(zé)任的觀點(diǎn)。此文為第一部分。

我現(xiàn)在在曼聯(lián)的訓(xùn)練場,見到了我的老隊(duì)友弗萊徹。我們以前都稱弗格森爵士為“boss”,但如今弗萊徹成了球隊(duì)的主教練。我很想向他請教關(guān)于這支新球隊(duì)的一切。
見到你真好。
弗萊徹,現(xiàn)在你是球隊(duì)主帥了,我是不是得改口叫你“boss”?
很多球員都不太習(xí)慣這么叫我。所以我還是讓他們繼續(xù)喊我弗萊徹。
是嗎?
是啊,當(dāng)然。湯姆-希頓今天還叫了我的老綽號,我指出了他的這個小習(xí)慣,他當(dāng)時還挺不好意思的。布魯諾一整天都在拿這事取笑他呢。其實(shí)隊(duì)員們叫我弗萊徹,大家都覺得很自在?,F(xiàn)在還沒人真的喊我“boss”。
也是,畢竟在我們心里,只有一個真正的“boss”。
他才是真正的傳奇。
從一名球員轉(zhuǎn)型成為球隊(duì)主教練,這個轉(zhuǎn)變過程感覺怎么樣?很明顯,這是兩個截然不同的角色。
嗯,我覺得這個過程還是挺有條理的。我已經(jīng)回到曼聯(lián)五年了,在一線隊(duì)擔(dān)任過各種不同的職務(wù)。所以我感覺自己是在曼聯(lián)這個大家庭里一步步積累經(jīng)驗(yàn)、打磨執(zhí)教能力的。
我曾在許多優(yōu)秀的前輩手下工作,經(jīng)歷過各種各樣的局面,有順風(fēng)順?biāo)母吖鈺r刻,也有艱難困苦的低谷階段,期間球隊(duì)也取得過不少成就,贏下過獎杯,也拿到過歐戰(zhàn)資格,當(dāng)然也有過令人失望的失利。所以過去五年的歷練,讓我覺得自己已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
你真的覺得自己已經(jīng)準(zhǔn)備好執(zhí)教曼聯(lián)了嗎?
誰知道呢?但對我而言,我現(xiàn)在感覺很踏實(shí)。我了解隊(duì)里的每一位球員,也熟悉俱樂部的方方面面。我正努力享受當(dāng)下的工作,憑借自己整個足球生涯、尤其是在曼聯(lián)這五年的執(zhí)教經(jīng)歷所積累的經(jīng)驗(yàn),跟著自己的直覺一步步走。
第一次以主教練的身份面對球員們,會不會有點(diǎn)緊張?畢竟以前你和他們都是并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友。
其實(shí)真的沒有。我當(dāng)時特別鎮(zhèn)定,因?yàn)槲液退麄兯腥硕己苁旖j(luò)。我和隊(duì)員們的關(guān)系一直都很好,一直以來都盡力幫助他們,和他們并肩作戰(zhàn),也了解每個人的性格和場外生活。在他們順境時和他們共享喜悅,在他們逆境時給予支持。所以面對他們我一點(diǎn)都不生疏。
我以前也給他們做過戰(zhàn)術(shù)講解,隊(duì)里95%的球員我都帶過。所以這個身份的轉(zhuǎn)變非常自然,我感覺很自在,對自己的工作充滿信心,也迅速進(jìn)入了主教練的角色。當(dāng)時確實(shí)沒什么時間去多想,也沒太多時間做準(zhǔn)備,這反而幫了我,讓我能完全跟著自己的直覺走,做那些我認(rèn)為符合曼聯(lián)風(fēng)格的事,按照自己的理念去打造球隊(duì)。這些理念和俱樂部的傳統(tǒng)一脈相承。而且過去六個月,我一直在執(zhí)教青年隊(duì),每周都帶領(lǐng)球隊(duì)備戰(zhàn)比賽。我只是把那套工作方法和理念,沿用帶到了一線隊(duì)的工作中。
我覺得曼聯(lián)這家俱樂部最了不起的地方之一,就是它深厚的歷史底蘊(yùn)。你在執(zhí)教時會借鑒球隊(duì)過往的成功經(jīng)驗(yàn)嗎?比如上任后很快就決定回歸四后衛(wèi)陣型,這個決定是不是很容易就做出了?
是啊,這個決定其實(shí)很簡單。因?yàn)樗暮笮l(wèi)是我非常熟悉的陣型,我球員時代就在曼聯(lián)踢這個陣型。所以對我來說,回歸這個陣型是水到渠成的事。我認(rèn)為這是針對比賽的最優(yōu)解,而且我本身也很喜歡這個陣型。所以對我來說,這是一個很容易做出的決定,除了采用最適合球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)之外,沒有其他多余的顧慮。這是針對比賽制定的最佳方案,過去六個月我也一直在打磨這套戰(zhàn)術(shù)。
你會經(jīng)常想起弗格森爵士嗎?他對我們所有人的影響都太深遠(yuǎn)了。他好像不怎么參與球隊(duì)的日常訓(xùn)練,你覺得如今的教練工作是不是比以前更細(xì)化、更復(fù)雜了?會不會覺得現(xiàn)在的足球把簡單的事情變得太繁瑣了?
你說得太對了。有時候我們太執(zhí)著于那些復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)理論,反而忽略了最基礎(chǔ)的東西,連最基本的技術(shù)動作都疏于練習(xí)。但恰恰是這些基本功,才是贏得比賽的關(guān)鍵。戰(zhàn)術(shù)和比賽計(jì)劃固然非常重要,但如果連基本功都不過關(guān),再好的戰(zhàn)術(shù)也都是空中樓閣。
所以我必須確保隊(duì)員們把基本功練扎實(shí),在此基礎(chǔ)上,再通過戰(zhàn)術(shù)部署和球員的個人能力,去爭取比賽的勝利。這是我一直以來對隊(duì)員們強(qiáng)調(diào)的,沒有任何商量的余地。我執(zhí)教的核心思路,就是給球隊(duì)搭建一個清晰的戰(zhàn)術(shù)框架,明確比賽思路,同時也要研究對手的戰(zhàn)術(shù)打法。
但對手的戰(zhàn)術(shù)也會隨時調(diào)整,所以隊(duì)員們必須在場上學(xué)會審時度勢,自己做出判斷。所以我會給他們一個基本的戰(zhàn)術(shù)框架和思路,但最終還是要讓他們牢記一些核心原則,比如如何快速通過中場、如何快速推進(jìn)進(jìn)攻、如何前插跑動、如何判斷對手的逼搶和壓迫。要思考怎么通過一腳直塞球找到空當(dāng),怎么通過撞墻配合推進(jìn)進(jìn)攻,怎么通過團(tuán)隊(duì)配合創(chuàng)造機(jī)會。
我們是不是可以把對手的防線吸引到一側(cè),然后突然轉(zhuǎn)移進(jìn)攻方向,加快進(jìn)攻節(jié)奏?歸根結(jié)底,就是要不斷給對手的防線制造麻煩。我們要爭取把比賽控制在對方半場,通過不斷轉(zhuǎn)移球來拉扯對手的防線。所以我希望我的球隊(duì)打法能夠靈活多變,同時也要給球員足夠的自由,讓他們在場上能夠自由發(fā)揮,根據(jù)比賽的形勢做出最合理的判斷。
是啊。畢竟當(dāng)年弗格森爵士在的時候,我們也不會一直盯著他的指揮行事,不是嗎?
他充分信任我們,選我們進(jìn)入球隊(duì),就是相信我們能在場上自己找到解決問題的辦法。他給予我們充分的信任,讓我們在場上自主尋找破局之道。我覺得越是優(yōu)秀的球員和球隊(duì),越需要隊(duì)員在場上主動思考。
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本文標(biāo)簽:曼聯(lián) 弗格森爵士 達(dá)倫·弗萊徹
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